La pianificazione aziendale può essere definita come il sistema operativo attraverso il quale l'azienda definisce la pianificazione strategica economia aziendale fissando i suoi obiettivi ed e solito farlo inizio anno nella maggior parte delle aziende . La pianificazione aziendale si basa sul fissare gli obiettivi aziendali sulla base di un analisi di fattibilità e la valutazione dei possibili vantaggi che conseguono dalla messa in atto della pianificazione strategica aziendale. Gli obiettivi fissati , a loro volta, possono essere definiti come risultati futuri a breve , medio e lungo termine , pervedendo degli step di valutazione durante il periodo di tuta la pianificazione strategica.
La pianificazione aziendale : fasi e obiettivi
La pianificazione aziendale può essere scomposta in fasi concatenate, caratterizzate da un orizzonte temporale :
• pianificazione strategica aziendale, che traduce i fini aziendali (la mission) in obiettivi strategici, aventi un orizzonte temporale di lungo termine, pluriennale
• pianificazione tattica aziendale, che traduce gli obiettivi strategici in obiettivi tattici, aventi un orizzonte temporale di medio termine (indicativamente da uno a 3-5 anni)
• pianificazione operativa aziendale , che traduce gli obiettivi tattici in obiettivi operativi (o gestionali) aventi un orizzonte temporale di breve termine (indicativamente non superiore all'anno).
Correlativamente si parla di piani strategici, tattici e operativi. Si usano anche i termini programmazione e programma quali sinonimo di pianificazione e piano in generale o, più frequentemente, di pianificazione operativa e piano operativo. Va detto che la suddetta scomposizione in fasi è puramente teorica e nella prassi delle singole aziende può presentarsi con un'articolazione maggiore (evenienza rara) o minore (ad esempio fondendo la fase strategica e quella tattica, come avviene frequentemente).
la pianificazione e la programmazione aziendale è la fase di pianificazione operativa normalmente indistinguibile da quella di budgeting, infatti si parla di pianificazione aziendale e budget , attività quest'ultima che rappresenta il fulcro della strategia aziendale da adottare le scelta dei canali da utilizzare.
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